RNA : W372019337 | SIREN : 920058039 | Directrice de la Publication : Samiya Khatun
[REGISTRE DE TRANSPARENCE]

Archives Historiques, Philosophie Fondatrice et Gouvernance Civique

Photographie de la réunion inaugurale du Conseil d'Administration de l'association MIDI MIDI SPECTACLE VIVANT à Tours

1. Genèse de la Démarche et Formalisation Statutaire

L'histoire de l'association MIDI MIDI SPECTACLE VIVANT s'inscrit dans une volonté résolue de répondre aux besoins émergents de structuration du spectacle vivant en Touraine. Face aux mutations profondes du secteur des arts de la scène et à la nécessité de renforcer la présence artistique de proximité, un collectif de praticiens, d'enseignants et de médiateurs culturels s'est réuni au cœur du centre historique de Tours, au 71 Rue Colbert, pour jeter les bases d'un organisme permanent de coordination et de soutien culturel.

La formalisation juridique s'est concrétisée par la déclaration officielle auprès des services de la Préfecture d'Indre-et-Loire. Conformément aux dispositions de la Loi du 1er juillet 1901 et du décret du 16 août 1901, l'association a obtenu l'attribution de son numéro de Registre National des Associations (RNA) W372019337, suivi de son immatriculation au répertoire SIRENE sous le numéro SIREN 920058039. La parution au Journal Officiel des Associations et Fondations d'Entreprise (JOAFE) a scellé la reconnaissance institutionnelle de notre mission d'intérêt général.

Dès sa création, l'association s'est fixé une ligne directrice claire : faire du spectacle vivant un levier d'émancipation sociale, d'éducation populaire et de cohésion territoriale. Refusant toute orientation lucrative ou marchande, MIDI MIDI SPECTACLE VIVANT consacre l'ensemble de ses moyens au développement de projets artistiques participatifs, à l'accompagnement d'équipes de création régionales et à l'organisation de cycles de médiation culturelle à destination de tous les publics.

2. Chronologie Évolutive du Registre (400+ Mots)

La trajectoire opérationnelle de l'association est consignée de façon méticuleuse au sein de notre registre d'archives institutionnelles. La rétrospective ci-dessous retrace les étapes clés qui ont permis d'affirmer notre rôle de tiers-lieu culturel et de partenaire de confiance des collectivités territoriales.

Phase I — Formalisation et Ancrage au Quartier Colbert

Dépôt des statuts initiaux à la Préfecture de Tours. Aménagement du secrétariat administratif au 71 Rue Colbert. Établissement des protocoles de neutralité commerciale et d'utilité publique. Première consultation auprès des établissements d'enseignement et des associations de quartier.

Phase II — Lancement des Résidences de Territoire

Mise en place des premières conventions d'accueil pour les compagnies théâtrales et chorégraphiques locales. Création du cycle "Scènes Ouvertes & Médiation", permettant aux habitants du quartier Colbert et des environs d'assister gratuitement aux étapes de travail dramatique.

Phase III — Maillage Territorial en Indre-et-Loire

Extension des actions hors des limites de la métropole tourangelle. Partenariats avec des communes rurales du département pour organiser des spectacles itinérants et des ateliers de sensibilisation aux arts de la scène à destination des publics jeunes et séniors.

Phase IV — Consolidation du Plan d'Action 2026

Lancement du plan pluriannuel 2026 accentuant le rôle de l'association dans le soutien au bénévolat culturel, la formation aux techniques de médiation et la mise à disposition gratuite d'outils pédagogiques pour les équipes éducatives et les partenaires sociaux.

L'examen approfondi des comptes-rendus d'assemblées générales confirme la régularité des instances de décision. L'assemblée générale annuelle réunit régulièrement les membres fondateurs, les bénévoles actifs et les partenaires institutionnels pour voter le quitus moral et financier, garantissant que chaque euro alloué à l'association est réinvesti de manière stricte dans la réalisation des objectifs statutaires.

Photographie d'un atelier éducatif et théâtral mené par les bénévoles de MIDI MIDI SPECTACLE VIVANT auprès d'un groupe intergénérationnel

3. Notre Gouvernance & Ancrage Civique

La gouvernance de l'association repose sur des principes démocratiques, de transparence intégrale et d'engagement bénévole des instances dirigeantes. Conforme au cadre réglementaire des associations loi 1901, la direction morale et légale est assurée par un Conseil d'Administration et un Bureau élus lors de l'Assemblée Générale.

Direction de la Publication & Présidence Statutaire

Madame Samiya Khatun — Présidente de l'Association

Garante du respect des orientations statutaires, de la conformité légale auprès de la Préfecture d'Indre-et-Loire et de l'intégrité de la ligne d'utilité publique. Responsable légale de la publication du portail institutionnel.

Conseil d'Administration & Commissions Techniques

Comprenant des acteurs culturels de Touraine, des universitaires attachés aux institutions d'enseignement supérieur de Tours (Université de Tours, Allée de la Fontaine Blanche) et des représentants des usagers. Le CA veille à la mise en œuvre du Plan d'Action 2026.

4. Philosophie d'Action & Engagement pour le Domaine Public

Au-delà de la production et de la diffusion de spectacles, la philosophie de MIDI MIDI SPECTACLE VIVANT repose sur l'affirmation que la culture est un bien commun fondamental. Dans un environnement sociétal souvent marqué par l'individualisme et la marchandisation des loisirs, la pratique théâtrale et la rencontre scénique représentent un espace préservé de fraternité et de réflexion collective.

Notre engagement se traduit par l'application rigoureuse du principe d'inconditionnalité de l'accueil : toute personne, quels que soient son origine, sa situation socio-économique ou son degré de familiarité avec le monde artistique, doit pouvoir franchir les portes de nos lieux de création et y trouver une place légitime.

Accéder aux Documents Institutionnels Officiels

Retrouvez nos statuts, nos bilans financiers et notre registre de transparence en consultation libre.

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